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11月19日，菏澤投資集團(tuán)召開權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)工作述職會，總結(jié)分析1～10月份各企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。

會議現(xiàn)場

會上，公司財務(wù)管理部通報了各企業(yè)1～10月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志匯報了本單位年前工作計劃、三項制度改革落實情況、重點項目建設(shè)情況、國企改革三年行動評估指標(biāo)完成情況、疫情防控及安全生產(chǎn)情況等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐一對各權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行問詢，并對今后發(fā)展方向及工作重點提出合理化建議。

會議現(xiàn)場

會議指出，從通報的各項經(jīng)營指標(biāo)上來看，各企業(yè)完成全年考核任務(wù)壓力較大，下步要堅定信心，緊抓時間節(jié)點，明確近期工作重點，奮力完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)。

會議要求，一是要牢牢抓住經(jīng)營與管理這個牛鼻子，注重規(guī)范與發(fā)展，實現(xiàn)量的合理增長，保證質(zhì)的穩(wěn)步提升，正確認(rèn)識經(jīng)營與管理的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，良性發(fā)展。二是要牢牢抓住“強(qiáng)黨建、謀發(fā)展、促改革、活機(jī)制、優(yōu)隊伍、激活力、塑文化、防風(fēng)險”二十四字方針，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、多措并舉改革發(fā)展、激活企業(yè)發(fā)展活力、做好人才隊伍建設(shè)、加大企業(yè)文化陣地建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險管控能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是牢牢樹立知識恐慌意識，提升認(rèn)知，打開格局，力做一個合格的企業(yè)管理者，學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念，提升自身管理能力，確保企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。四是牢牢守住“一排底線”，為企業(yè)打造良好發(fā)展環(huán)境，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全形勢穩(wěn)定；遵守集團(tuán)公司及國家有關(guān)規(guī)章制度，防范財務(wù)風(fēng)險，筑牢廉政防火墻。五是牢牢堅守黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面領(lǐng)會黨的二十大精神，開展黨的二十大報告宣傳學(xué)習(xí)，結(jié)合黨的二十大精神，開拓企業(yè)發(fā)展思路，抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。六是牢牢樹立“早”的意識，謀劃好2023年的全年經(jīng)營預(yù)算及投資預(yù)算，細(xì)化分解考核任務(wù)指標(biāo)，確保責(zé)任層層落實。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，權(quán)屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理，合署辦公機(jī)關(guān)各部室主持工作的同志參加會議。