菏澤投資集團黨委:“聚資興菏 向善而投”黨建品牌賦能企業高質量發展
訪問次數:6600次 發布時間:2024-07-11
菏澤投資發展集團有限公司(以下簡稱菏投集團)聚焦“聚資興菏 向善而投”黨建品牌,堅持與企業戰略規劃深入融合,秉承“強黨建、謀發展、促改革、活機制、優隊伍、激活力、塑文化、防風險”的二十四字方針,圍繞企業主責主業精準發力、靶向施策,激活集團高質量發展的“一池春水”。2022年被評為“山東省總部企業”,2020年—2022年蟬聯“魯企300強”,2020年—2023年連續4年獲評“山東社會責任企業”。
品牌釋義
菏投集團以黨建引領公司高質量發展,聚焦“聚資興菏,向善而投”的黨建品牌,立足菏澤市國有資本運營公司和重點產業投融資主體職能定位,圍繞基礎設施和主導產業,著力發揮“引導產業投資、促進產業升級、形成產業聚集”功能,努力打造實力強大、專業高效、區域領先的國有資本運營公司。
品牌成果
堅持“黨建+組織建設”,點燃高質量發展“強引擎”。突出政治建設,嚴格落實“第一議題”制度、黨委理論中心組學習制度,把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿國企改革發展全過程,持續深化“聚資興菏 向善而投”黨建品牌。健全完善工作責任配套制度,優化考核模式,2023年形成黨建考核通報16期,督導整改問題33項,開展黨委對標活動2次、黨支部對標活動53次、特色黨建品牌推進會2次,在“學習強國”“燈塔-黨建在線”發布典型經驗31篇,打造菏澤市市屬國企第一家“燈塔-黨建書屋”,榮獲“菏澤市新時代黨的創新理論宣講基地”,實現黨建工作與生產經營深度融合。構建立體化風險管控體系,債務融資、股權投資、合同管理、陽光采購、選人用人等制度不斷完善,程序不斷規范。制定《構建大監督體系實施辦法(試行)》,組織多部門聯動,對權屬企業及集團部室開展內部監督,集團黨委領導,紀委統籌,股東代表、董事監事、財務、內審、風控、工會協同聯動的大監督體系逐步發揮作用,經驗做法受到上級部門充分肯定,2020年—2023年連續4年被評為“菏澤市內部審計工作先進單位”。
堅持“黨建+公司治理”,掃除高質量發展“絆腳石”。積極探索黨建工作與現代企業治理有機結合路徑,完善工作機制,編制《重大事項決策權限審批流程表》,實現各治理主體權責事項及決策路徑一表通覽,厘清黨委、董事會和經理層權責邊界,形成“黨委全面領導、董事會戰略決策、經理層授權經營”的公司治理機制,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。強化集團管控模式,完善股東代表與董事、監事管理辦法,2023年以來,動態調整權屬企業董事、監事51人次,現代企業制度建設全面規范,2023年度集團董事會建設獲評菏澤市市屬企業董事會建設優秀等次。實施總部機構及人員改革,精簡率36.5%;撤銷部室和內設機構5個,組建風控法務部、資產管理部,強化風險管控和資產管理;推行全員競聘上崗,轉換人員身份,妥善解決了合署辦公機構遺留問題。重塑薪酬分配體系,建立個人收入與企業效益正向掛鉤的差異化薪酬制度,充分激發干部職工干事創業積極性;嚴格經理層任期制和契約化剛性兌現,未完成考核退出率16.67%。分類施策強化混改企業管理,對有發展前景的混改企業強化管控、管理、提質增效;對風險高、主業不突出的混改企業啟動退出機制,有效化解部分發展風險。
堅持“黨建+資本運作”,開動高質量發展賽道“加速器”。把黨建攻堅項目作為黨建促進經營的載體和平臺,對經營發展中的熱點難點堵點問題集中攻堅,為生產經營保駕護航,為改革發展賦能蓄勢,先后獲大公國際、中證鵬元以及中誠信AA+境內主體信用認定、中誠信亞太BBBg+境外主體信用認定,完成5億元PPN首期發行,新增民生銀行授信,獲批中票注冊函,為集團在銀行間存續債券到期償付提供有效保障。
堅持“黨建+人才培育”,筑牢高質量發展“路基石”。貫徹新時代人才強企戰略,落實菏澤市委關于提升干部隊伍能力作風的20條意見,制定《人才強企工程實施方案》,建立“一育兩庫一培訓”人才選育機制。開展“精準育才”計劃,289名年輕同志通過5個階段10門課程測試“過篩子”,選定綜合成績突出的5名同志提級掛職。開展無領導小組面試、情景測試與民主測評相結合的選人試點,2023年以來,62名后備干部、后備人才脫穎而出,7名同志得到提級掛職或轉崗鍛煉,通過給掛職干部交任務、壓擔子、定目標、明責任,督促干部履職,提升鍛煉成效,探索出人才選育菏投之路。開展“聚能圖新”系列培訓,“聚天下賢才之能,圖集團萬象更新”,鼓勵全體干部員工上講臺,進行知識和經驗分享,2023年以來,已有24名系統干部員工、17名外部專家走上講臺,干部員工業務能力得到有效提升。
堅持“黨建+提質增效”,迸發高質量發展“新動力”。推動黨建和業務工作深度融合,公司黨委在生產、項目一線成立黨員突擊隊、設置黨員先鋒崗,充分發揮黨員在技術攻關、工期推進、安全保障等方面的先鋒模范作用,以高質量黨建引領高質量發展。聚焦雙碳戰略布局,布局2*5萬千瓦高背壓熱電聯產項目,現已納入山東省電力發展“十四五”調整規劃并獲菏澤市委、市政府批準投資建設,各項前期工作扎實推進,黨的組織建設同步開展,力爭2025年底建設成為綠色、低碳、智能化示范工廠。聚焦新能源產業“窗口期”,加速推進光伏建設和新能源汽車充電網絡,建設的充電站、充電樁,已基本覆蓋菏澤市重點區域,光伏發電項目成功入選“山東省智能光伏典型案例”。謀篇新興業態,菏投投管公司取得省級應急轉貸平臺資格,致力服務菏澤市中小企業融資紓困,沒有出現一筆資金風險;菏投供應鏈公司立足菏澤市重點企業,以供應鏈形式支持采購,服務重點產業鏈上企業,支持發展壯大。科技創新引領新質生產力,菏投潤和公司、菏投云海公司、建科管樁公司成功通過高新技術企業認定;永恒熱力公司、華澤模塑公司、建科管樁公司獲山東省創新型中小企業認定;華澤模塑公司技術攻關取得突破,獲省科技型中小企業庫、市重點實驗室項目和“一企一技術”研發中心等多項認證,代工產品遠銷歐美,實現扭虧為盈。
堅持“黨建+群團建設”,共畫高質量發展“同心圓”。以“黨建帶群團,群團促黨建”為工作抓手,不斷增強員工的凝聚力和向心力,努力打通聯系服務群眾的“最后一公里”,讓黨建帶領群團工作“暖起來”。聚焦人文關懷,集團黨委在原有工會、團委的基礎上,成立婦女聯合會,建設完善多功能活動室、圖書閱覽室、運動休閑室,組織開展趣味運動會、紅色剪紙展、在電影中致敬、非遺漆扇體驗等活動,多維度提升群眾幸福感。聚焦榜樣力量,大力傳承弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,挖掘推廣一批一線職工技術“訣竅”“絕活”,積極提升干部綜合素質與業務水平,職工在第一屆全國城市供熱行業職能競賽山東省賽區選拔賽中,榮獲“熱力設備檢修工競賽團體優秀獎”“熱力運行工競賽團體優秀獎”。積極開展“發現榜樣”活動,評選優秀共產黨員、優秀管理人才、年度金牌員工等,宣傳先進事跡,激勵引導廣大職工凝心聚力、埋頭苦干,為公司高質量發展做出新貢獻,2024年公司團委獲評“山東省五四紅旗團委”,黨建引領力顯著增強。